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Son histoire

Ambitieuse et rigoureuse, Rachida Eddermoug a réussi à créer et développer son activité de crèche en offrant aux familles de son quartier, un cadre éducatif agréable, propre et sécurisé pour leurs enfants, avec un bon rapport qualité prix.

Au départ, la crèche se limitait à une pièce unique de la maison familiale ; par la suite et grâce au microcrédit, Rachida a pu entamer des travaux pour agrandir le local et en faire une petite école qui a aujourd’hui une capacité d’accueil de 80 enfants dont certains sont pris en charge gratuitement.

Rachida participe à des rencontres et à des formations qui lui permettent de consolider ses connaissances pédagogiques et d’acquérir de nouveaux procédés éducatifs. Quant aux enfants, Rachida leur offre un environnement simulant et riche en activités ludiques diversifiées dans le but d’aider à leur développement émotionnel et moteur.

Grace à sa volonté et à sa persévérance, Rachida a réussi à améliorer son niveau de vie et à obtenir son autonomie financière.

En recrutant deux femmes de son village en tant qu’éducatrices dans sa crèche, elle a également participé à l’émancipation de la femme rurale.

Son histoire

Samira CHAHOU est le parfait exemple de la femme active qui a réussi à créer plusieurs micro-entreprises et à les développer, et à devenir ainsi économiquement autonome.

Bien qu’ayant interrompu ses études, elle a su faire un très bon usage du microcrédit et a bien su planifier ses investissements en fonction des objectifs de développement de ses activités.

Son ascension est remarquable puisque de simple employée dans une usine de confection, elle est aujourd’hui à la tête de trois affaires formalisées. Polyvalente, Samira a su se diversifier en proposant différentes activités et a pu réaliser son rêve qui était d’ouvrir un café.

Ses micro-entreprises lui ont permis d’améliorer nettement le niveau de vie de sa famille et d’assurer la scolarisation de ses trois enfants. Grâce à ses deux cafés-restaurants et à son salon de coiffure avec location d’accessoires de mariées et organisation de réceptions, Samira a pu créer de l’emploi à huit personnes.

Son histoire

Profitant de l’emplacement stratégique de sa maison (face à la Kasbah d’Aît Ben Haddou), El Housseine Boulkil a entamé son activité touristique par l’aménagement d’une partie de sa demeure. Grâce aux microcrédits, il a pu élargir cet espace pour le convertir en auberge. Ceci a permis d’accroître le flux des touristes qui profitent dans cette maison d’hôtes de tous les services d’un établissement d’hébergement classé. El houssaine a bien valoriser les potentialités touristiques de sa région en orientant son projet vers une offre de maison d’hôtes pour les touristes dans une région peu servie par ce genre de projets touristiques, ce qui contribue au développement du tourisme responsable et à la promotion de la région et ses artisans. Avec la construction du nouvel aéroport de Ouarzazate, EL Houssaine a commencé à développer de nouvelles prestations et services pour apporter une valeur ajoutée à son projet : accès Internet gratuit et WiFi, cours de cuisine, hammam marocain, massages relaxants, Excursions circuits et randonnées, Tatouage au henné, leçons berbère arabes et signes et symboles berbère, les transferts aéroport. Il espère aussi pouvoir étendre son projet vers un complexe touristique puisque la capacité de sa maison d’hôtes sera limitée avec le grand flux de tourisme interne et externe vers cette région. M. El Houssain BOULKIL est client d’Al amana à Ouarzazate ,